陆道成代表:
《关于让“五个一”机制真落地、见实效全面助推乡村产业振兴的建议》(第0036号)收悉,现答复如下:
“五个一”举措聚焦我市独创性的“干部下派”工作机制,以“高位嫁接、重心下移、夯实农村工作基础”为遵循,进一步推动人才、技术、市场优势向农业农村集聚,实现乡村产业提质升级、经营主体增效赋能、农民群众增收共富。
一、关于让科技特派员有舞台
(一)坚持法治护航,拓宽履职舞台
作为科技特派员制度的发源地,我市始终将深化科技特派员制度作为推动乡村振兴的核心引擎。全国首部针对科技特派员工作的地方性法规——《南平市促进科技特派员工作条例》已于2026年1月1日正式施行。我局积极配合市人大、市科技局等部门,全面贯彻《条例》关于“如何派、如何管、怎么保障”的规定,深化“高位嫁接、重心下移”的工作机制,明确科技服务成效与职称晋升、考核评价挂钩,鼓励科技特派员以科技成果入股等方式与农户结成风险共担的“利益共同体”,以“法治化”保障科技特派员服务有路径、干事有底气。
(二)夯实融合土壤,凝聚服务合力
我局与商务、邮政、供销等部门协同合作,通过推广“科技特派员+流通助理+企业+农户”联合体运行机制,让科技特派员深度参与产业链建设,加速农业科技成果转化。在建瓯油茶科技小院,特派员与本土推广骨干合作引进“红雨1号”“红雨2号”等高产油茶新品种,并建立了占地10亩的苗木繁育基地;在建阳小白茶科技小院,以福建农林大学专家团队联合入驻指导为依托,将实验室科研力量与田间农技推广紧密结合。此外,松溪首创“党支部+企业+流通助理+科特派+生态银行+农户”模式,目前已组建了200余名成员的服务联合体。
二、关于让驻村第一书记有作为
(一)强化组织引领,赋能基层治理
驻村第一书记是联结党和人民的坚固桥梁。目前,我市已陆续选派多批次优秀党员干部进驻基层党组织,探索形成了“吃茶话事”“夜话经济”等新型基层治理模式,打破了传统“填鸭式”的培训常规,拓宽了驻村书记的协商建言路径。
(二)深化资源导入,拓宽兴村路径
探索“村企共建”招商引资,由第一书记牵头盘活大量闲置地,通过“党支部+合作社+企业+农户”模式引导新型农业经营主体入驻,有效带动了村财增收和农村生态种养现代化、标准化。例如,指导建阳区湖桥村以党支部领办合作社为驱动,将分散林地整合为连片规模化经营,当年分红总额超120万元,创造了收益股金化、农民产业化的“三赢”局面。
三、关于让流通助理有保障
(一)强化服务保障,打通产销壁垒
自流通助理制度全面铺开以来,我市已先后选派八批流通助理下沉基层,累计领办、创办农民专业合作社组织超2500家。我局积极配合市商务局等部门建立了专门工作经费保障机制,为流通助理扎根乡村提供了坚实的后盾。
(二)畅通供需双端,拓宽营销渠道
依托线上线下“双线”融合,引导流通助理利用“互联网+”直播带货发力线上创意营销,探索开展“村村都有女主播”农村电商人才孵化工程,打造了独特的农产品网络零售新增长极。邵武市华至生态农业有限公司聚焦猕猴桃、黄花菜、沙田柚等特色果蔬,通过“企业+流通助理+农户+网络平台”模式,实现20多种生态农产品“农户直供+市民直购”的供销直通模式。
四、关于让科技小院有实效
(一)高位对接前沿,打造农技阵地
科技小院是“科技根植泥土、面向基层群众”的最佳前沿阵地。我局主动对接省科协及各大农林高校,组织专家教授及博士团队常态化下沉驻点,完成科技成果的高效转化。在光泽稻花鱼科技小院,跨单位科技专家下沉开展“智慧稻渔绿色高效种养技术”系列攻关,成功斩获2025年省级优质渔米评比金奖2项;该科技小院入选的“全国稻渔共富主体典型案例”等,成功探索出新质生产力推动县域品牌效益提升的农技推广新路。
(二)创新农技推广,实现成果普惠
采取“科技特派员+农技指导员+乡土专家+种植大户”的复合模式,在田间地头建设优质渔米评比基地和农产品质量安全追溯示范点,通过品鉴推荐会、农文旅观光采摘、智慧大棚体验游等创新渠道,为农户开辟多元化收入路径,极大扩宽了富民产业的辐射范围。建阳区崇雒乡组建“科技特派员+科技小院专家+农技推广人员+示范户”的农技推广网络,推广绿色防控、疏果控产、合理修剪等技术,提升桔柚果品质量安全水平,目前建阳桔柚种植面积达3.1万亩,年产量7.3万吨,产值达10.85亿元。
五、关于让特色产业有活力
(一)立足绿色基底,塑造品牌优势
我局立足我市优越的农业资源禀赋,精准培育了“一只鸡”“一片叶”生态优势产业,推动肉鸡产业全产业链产值突破1000亿元、茶产业全产业链产值突破500亿元。大力推进“建阳桔柚”“顺昌柑橘”等地理标志产品打入国内外大市场,让生态的自然禀赋有效转化为富民的经济优势。2021年以来,全市特色农产品累计网络零售额合计约205.9亿元,品牌赋能效应进一步凸显。建瓯市依托鲜食玉米优势产业,从育苗—种植—采摘—加工—销售—秸秆/须/芯综合利用,实现“一根玉米吃干榨尽”。2023年,建瓯被授予“中国东部鲜食玉米之乡”,同年东游镇获批创建省级农业产业强镇,获得上级建设资金500万元;2024年“东游玉米”获省名特优新农产品称号。
(二)深化五队融合,壮大集体经济
按照市委、市政府部署,我局着力深化推进“五支队伍”融合试点,整合科技特派员、驻村第一书记、流通助理、科技小院专家与农技推广人员联合运作力量,推动科技优势向产业发展动能转化。2026年3月,在建阳桔柚科技小院成功举办的“五支队伍服务‘三农’宣传活动”,进一步激发了产业融合与多类型新型经营主体抱团发展的内生动力。
六、下一步重点工作
一是补齐队伍短板。加快增派流通助理和科技小院专家,推动科技小院落地。同时,开展本土人员培训,解决“专家强、本地弱”问题。
二是深化协同机制。根据基层实际需求,建立市级五支队伍协调调度机制,健全考核激励机制。
三是加大保障扶持。重点在农业技术、电商直播、品牌营销等方面给予支持,在土地流转、金融贷款、项目申报等方面给予指导。
领导署名:戴树彪
联 系 人:林文超
联系电话:0599-8868062
南平市农业农村局
2026年5月11日
(此件主动公开)