武夷山市“四个一”积极做好政务公开工作

  一、紧盯一个指标考核体系。把政务公开工作当作促落实、强监管、优服务、提质效的重要手段，通过政务公开倒逼全市整体工作水平的提升。将省第三方评估考核指标体系作为政务公开工作的指南索引，周推进、月对照、季查摆，发现问题及时整改落实，常态化管理政务公开工作。

  二、建立一个闭环工作体系。一是落实工作机构。由电子政务中心具体负责各类政务公开信息的收集、整理、审核、发布工作，明确政务公开工作考核指标的具体责任科室和责任人，建立了覆盖全市各单位的政务公开队伍。二是强化日常工作管理。日常工作中，对照考核指标对上周的运行情况进行总结和分析，及时发现和纠正问题，安排工作人员每月对各单位的政务公开完成情况进行检查，对于没有完成任务的单位进行通报，形成月通报制度，每月还对上个月通报的问题进行跟踪落实，确保问题都及时整改到位，做到工作的闭环管理。三是督促问责。严格落实政务公开工作纳入各单位政府绩效考核体系，由政府督查室负责政务公开工作的督促落实，对未及时完成政务公开工作的单位将在年终绩效考核中进行扣分，推动我市政务公开工作向着规范化、制度化方向稳步前进。

  三、制定一整套举措压实工作。针对全省政务公开工作主要任务，制定了14个方面33条的政务公开主要任务，对政府网站的23个栏目10个专题及26个基层政务公开标准化规范化领域明确了责任单位；针对政府网站、政务新媒体及政务公开工作39条任务明确了责任单位和完成时限；针对政策解读角度不多的问题，列出了需要进行多形式、多角度解读的政策文件，要求相关单位充分运用图表、动画、视频、H5、专家、领导、媒体等形式、角度解读政策文件。

  四、开展一系列培训提高业务水平。结合工作实际，召开多次工作部署会，通过PPT授课、邀请专家讲解的形式对政务公开任务、要求等进行了业务培训。2023年初通过以训带会的形式对2022年政务公开工作进行了总结了，对2023年政务公开工作、对政策文件多角度、多形式解读工作进行了部署。多次走访单位指导政务公开工作，耐心解答工作人员遇到的问题，让各单位工作人员明确政务公开的主要内容和任务。

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